A tradução literal de mentalidade é mais próxima a maneira como configuração da mente, o que resumidamente se relaciona com a maneira como a pessoa percebe o mundo.
Mas a maneira como se ‘vê o mundo’ muda frequentemente, o que pressupõe que também a configuração da mente duma pessoa se ajusta ao longo do tempo.
A visão de mundo é baseada em experiências, crenças, valores e opiniões que são incorporadas durante o desenvolvimento humano.
Mudança de mentalidade – contribuição para a vida pessoal e profissional
A mudança de mentalidade pode contribuir grandemente para o ambiente organizacional. Quando o profissional consegue compreender, por exemplo, que pode controlar a própria mente e que não é o contexto externo que o controla, adquire a capacidade de reconfigurar a maneira de pensar, o que o leva a considerar principalmente os aspectos positivos.
Quando o tema é mudança de mentalidade, uma das mais importantes referências no assunto é o trabalho da psicóloga e pesquisadora americana, Carol Dweck. Ela descobriu a existência de dois modelos de mentalidade: Mentalidade de Crescimento e Mentalidade Fixa.
Mentalidade Crescimento
Aqueles que apresentam uma Mentalidade de Crescimento têm uma crença de que seus talentos podem ser constantemente desenvolvidos e de que novas habilidades podem ser adquiridas. Pessoas que apresentam uma Mentalidade de Crescimento têm uma crença de que seus talentos podem ser constantemente desenvolvidos e de que novas habilidades podem ser adquiridas.
Quando os colaboradores em uma organização assumem uma mentalidade de crescimento, se tornam cada vez mais capacitados e comprometidos, o que faz com que a empresa avance no caminho do sucesso.
Mentalidade Fixa
Já as pessoas que têm uma mentalidade fixa, creem que os talentos são inatos e, por essa razão, prejudicam o próprio desenvolvimento mediante as suas crenças pessoais.
Impacto da mentalidade no crescimento no ambiente profissional
A mudança de mentalidade nem sempre é algo que ocorre individualmente por parte do colaborador, na maioria dos casos, parte da organização o incentivo à equipe para a mudança de padrões incorretos de pensamento.
No cotidiano, muitas pessoas desistem de alguma tarefa por não se sentirem aptas a determinada atividade, há muitos que afirmam, mesmo em tom de brincadeira, que não ‘nasceram para a matemática’, ‘que odeiam escrever’, ‘que não entendem nada sobre estatísticas’, dentre tantas outras crenças limitantes.
Carol Dweck considera que as pessoas estão em uma curva de aprendizado, o que as torna aptas a sempre melhorarem e a se desenvolverem, conquistando os seus objetivos.
Em uma organização, os colaboradores que acreditam que sempre podem melhorar, recuperar atrasos no próprio desenvolvimento e até mesmo vir a superar os talentos naturais de outras pessoas, são aqueles profissionais valiosos que estabelecem com a empresa da qual fazem parte uma relação de parceria rumo ao sucesso.
A mudança de mentalidade pode levar as pessoas aonde elas quiserem ir, quer seja na vida pessoal ou profissional. A mentalidade de crescimento é a luz que vai iluminar o seu caminho rumo à conquista dos grande objectivos da sua vida.
Mudança de mentalidade
Com uma mentalidade de crescimento, as pessoas não olham mais os obstáculos como barreiras, mas como desafios ou mesmo como oportunidades.
Essa mudança de mentalidade pode influenciar os setores de criatividade e inovação nas organizações. À medida que os desafios se tornam maiores, os resultados se tornam ainda melhores.
No mundo das organizações, os excelentes resultados surgem de mentalidades de crescimento que acreditam no constante aperfeiçoamento por meio da busca de conhecimento.
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Fonte: https://www.superempreendedores.com/
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